Thiết Kế In Ấn Quảng Cáo | In Thẻ VIP | In Thẻ Nhân Viên | In Thẻ Từ | In Thẻ Nhựa | Thiết Kế Ấn Phẩm Quảng Cáo | In The VIP | Thiết Kế Website Chuyên Nghiệp

1. Các Thách thức tiếp thị

Những gì chúng tôi thực sự có ý nghĩa của "thị trường?" To many time-starved business owners, marketing means two things: advertising and selling. Để nhiều thời gian-starved chủ doanh nghiệp, tiếp thị có nghĩa là hai điều: quảng cáo, bán hàng. However, we think that ultimately you'll be more successful if, every so often, you try to look at the "big picture" by taking the time to thoughtfully analyze your products or services and your business as a whole in relation to your competition, your customers, and to societal and regional trends and conditions. Tuy nhiên, chúng tôi nghĩ rằng cuối cùng bạn sẽ được biết thêm, nếu thành công

vì vậy mọi thường, bạn hãy thử xem là "bức tranh" bằng cách dành thời gian để phân tích thoughtfully sản phẩm hay dịch vụ của bạn và việc kinh doanh của bạn như một tổng thể liên quan đến tính cạnh tranh của bạn , khách hàng của bạn, và để xaõ hoäi trong khu vực và các xu hướng và điều kiện.

We might say that the key to successful marketing is answering the following question for your business: How will you communicate a meaningful difference about your business idea (product or service) to the people who might be most interested in buying it? Chúng tôi có thể nói rằng chìa khóa dẫn đến thành công tiếp thị sau đây là trả lời các câu hỏi cho doanh nghiệp của bạn: Làm thế nào mà bạn sẽ truyền đạt một ý nghĩa khác nhau về ý tưởng kinh doanh của bạn (sản phẩm hoặc dịch vụ) để những người có thể được quan tâm nhiều nhất trong mua nó?

There are five questions that should be answered for every business: Có năm câu hỏi bạn cần phải trả lời cho mỗi doanh nghiệp:

What's unique about your business idea? Có gì độc đáo về ý tưởng kinh doanh của bạn?

Who is your target buyer ? Ai là người mua mục tiêu của bạn? Who buys your product or service now, and who do you really want to sell to? Ai mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn ngay bây giờ, và những người bạn thực sự muốn bán cho?

Who are your competitors ? Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn? As a small business, can you effectively compete in your chosen market? Với tư cách là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể có hiệu quả cạnh tranh trong thị trường lựa chọn của bạn?

What positioning message do you want to communicate to your target buyers? Định vị những gì bài viết nào bạn muốn giao tiếp với người mua mục tiêu của bạn? How can you position your business or product to let people know they are special, in ways that are important to these buyers? Làm thế nào bạn có thể vị trí của doanh nghiệp của bạn hoặc sản phẩm để cho phép mọi người biết chúng đặc biệt, trong cách thức mà quan trọng đối với những người mua?

What's your distribution strategy ? Có gì phân phối chiến lược của bạn? How will you get your product or service in the hands of your customers? Làm thế nào để bạn nhận được sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trong tay của các khách hàng của bạn? Often your distribution method will provide an additional marketing channel, or give you the opportunity to promote more products as you provide the first one. Thông thường phương pháp phân phối của bạn sẽ cung cấp thêm một kênh tiếp thị, hoặc cung cấp cho bạn cơ hội để thúc đẩy thêm các sản phẩm mà bạn cung cấp như là một trong những đầu tiên.

Khái niệm cơ bản ghi nhớ:

Quality — do it better. Chất lượng - làm điều đó tốt hơn.

Promotion — buyers must be aware of and motivated to purchase your product. Khuyến mãi - người mua phải được nhận thức và động cơ để mua sản phẩm của bạn.

Price — do it cheaper or provide better value.Distribution — make it easy to get, to get fixed, or to get more of. Giá - làm nó rẻ hơn hoặc cung cấp giá trị hơn.

Kênh phân phối - giúp bạn dễ dàng để có được, để có được cố định, hoặc để tìm    

2 . Kế hoạch kinh doanh của bạn

If you have ever considered or even dreamed of going into business for yourself, you've already engaged in some degree of business planning.Nếu bạn có bao giờ xem hoặc thậm chí dreamed of đi sâu vào kinh doanh cho chính mình, bạn đã tham gia vào các mức độ của một số doanh nghiệp lập kế hoạch. Most likely your planning was intertwined with your thoughts about the personal issues that accompany a decision to start your own business. Hầu hết khả năng của bạn đã được lập kế hoạch intertwined với suy nghĩ của bạn về các vấn đề cá nhân mà theo một quyết định để bắt đầu kinh doanh riêng của bạn.

In its most general sense, business planning is all about taking your dream and turning it into reality. Trong hầu hết các tổng hợp ý nghĩa của nó, lập kế hoạch kinh doanh là tất cả những ước mơ của bạn về việc tham gia và biến nó thành hiện thực. A business plan is the document you create when you take an idea for a commercial endeavor and work through all the factors that will have an impact on the successful startup, operation, and management of the business. Một kế hoạch kinh doanh là tài liệu bạn tạo ra khi bạn đi một ý tưởng cho một toan thương mại và làm việc thông qua tất cả các yếu tố đó sẽ có tác động vào sự thành công khởi động, hoạt động, và quản lý của doanh nghiệp. Smart entrepreneurs plan, not because accountants or business advisors tell them to, but because they understand that it increases their chances for success. Kế hoạch doanh nhân thông minh, không phải bởi vì kế toán doanh nghiệp hoặc tư vấn cho biết họ, nhưng vì họ hiểu rằng nó làm tăng các cơ hội để thành công. Sure, there are successful businesses whose owners fly by the seat of their pants and never create a written plan. Chắc chắn, có những thành công các doanh nghiệp có chủ sở hữu bay của quần chỗ của mình và không bao giờ tạo ra một bản kế hoạch. But they succeeded despite the lack of a formal plan, not because of it. Nhưng họ đã thành công mặc dù thiếu một kế hoạch chính thức, không phải vì nó. How much better might they have done had their good ideas been coupled with some solid planning? Làm thế nào tốt hơn có thể họ đã thực hiện tốt các ý tưởng của họ đã có được với một số kế hoạch hóa rắn?

Those who have decided to embark on a new enterprise have probably already taken some steps, however informal, to confirm the viability of the new business. Những người đã quyết định tham gia vào một doanh nghiệp mới có lẽ đã được sử dụng một số bước, tuy nhiên chính thức, để xác nhận tính khả thi của việc kinh doanh mới. Creating a written plan is the next logical step in that process. Tạo ra một bản kế hoạch là bước tiếp theo logic trong quá trình. For example, a business plan can be the vehicle that carries your new idea from the conceptual and planning phase down the road to the building and operational phases. Ví dụ, một kế hoạch kinh doanh có thể được rằng chiếc xe mang ý tưởng mới của bạn từ các khái niệm và lập kế hoạch giai đoạn xuống trên đường vào xây dựng và đưa vào hoạt động giai đoạn. Or, it may help to establish your business's credentials for purposes of obtaining bank financing or investment by future partners. Hoặc, nó có thể giúp đỡ để thành lập doanh nghiệp của bạn của credentials cho mục đích thu thập các nguồn tài chính ngân hàng hoặc đầu tư của các đối tác trong tương lai. A plan for an existing business may just deal with a single aspect of your business, such as a new product introduction and its impact on financial management and other ongoing operational issues. Một kế hoạch dự trù cho một hiện có kinh doanh cũng có thể chỉ cần đối phó với một khía cạnh của việc kinh doanh của bạn, chẳng hạn như giới thiệu một sản phẩm mới và các ảnh hưởng về quản lý tài chính và các vấn đề khác liên tục hoạt động. In this module we'll address your key questions about business plans, including: Trong mô đun này, chúng tôi sẽ địa chỉ của bạn chính câu hỏi về kế hoạch kinh doanh, bao gồm:

What can a business plan do for you? Why go to the trouble of documenting what you know will work? Tôi có thể một kế hoạch kinh doanh làm cho bạn không? Tại sao đến những rắc rối về ghi những gì bạn biết sẽ làm việc? What events trigger the need to create or update a plan? Sự kiện gì cần phải kích hoạt để tạo ra hoặc cập nhật một kế hoạch?

Preparing to put the plan together: do you know who your audience is? Chuẩn bị để đặt kế hoạch cùng nhau: bạn có biết ai là đối tượng của bạn? How will you gather all the information that you need? Làm thế nào để bạn thu thập tất cả các thông tin mà bạn cần? What should the plan look like? Tôi nên xem xét các kế hoạch như thế nào?

Writing the plan : how will you organize and present your plan? Viết kế hoạch: tổ chức các bạn sẽ như thế nào và hiện tại, và kế hoạch của bạn? What documents will you include, and what will each provide to a reader? Những gì bạn sẽ bao gồm các tài liệu, và những gì sẽ cung cấp cho mỗi người đọc?

Using the completed plan : how do real world results compare to the plan? Bằng cách sử dụng hoàn thành kế hoạch: làm thế nào để so sánh kết quả thực tế thế giới cho chương trình? What do you do when things go wrong or the unexpected occurs? Bạn làm gì khi đi những sai lầm hoặc bất ngờ xảy ra?

Business plan case studies : what would a sample plan for a manufacturing concern, a service provider, and a retailer look like? Kế hoạch kinh doanh nghiên cứu trường hợp: những gì xin một mẫu kế hoạch cho một mối quan tâm sản xuất, một nhà cung cấp dịch vụ, và một cửa hàng bán lẻ nhìn như thế nào?  

For most small businesses, highly effective marketing is a make-or-break necessity. Tiếp thị sản phẩm của bạn

Đối với hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, hiệu quả cao, tiếp thị là một make-or-break cần thiết. It's really impossible for you to be successful without good marketing and sales techniques — that's what brings the dollars in the door. Nó thực sự xuất cho bạn để thành công tốt đẹp mà không cần tiếp thị và bán hàng kỹ thuật - đó là những gì sẽ đem lại đô la trong cửa. You've got to let people know about all the wonderful things your business can provide to them, which means that your business must first provide those wonderful things that people are willing to pay for. Bạn đã để cho phép mọi người biết về tất cả những điều tuyệt vời của doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp cho họ, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp của bạn phải cung cấp những điều tuyệt vời mà mọi người sẵn sàng trả cho. And that, in turn, means knowing who your customers are and getting so close to them that you can virtually anticipate their needs and desires. Và đó, lần lượt, có nghĩa là người hiểu biết khách hàng của bạn đang có và nhận được như vậy gần với họ rằng bạn có thể hầu như dự đoán nhu cầu của họ và những ham muốn.

Our discussion here is intended to introduce you to some of the concepts and strategies that professional marketing experts in large companies use and show you how they can be adapted to help your small business thrive. Thảo luận của chúng tôi ở đây là nhằm giới thiệu bạn đến một số các khái niệm và chiến lược mà các chuyên gia tiếp thị chuyên nghiệp trong các công ty lớn sử dụng và cho bạn thấy làm thế nào chúng có thể được điều chỉnh phù hợp để giúp doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển mạnh.

Overview: the marketing challenge presents a basic theory of marketing and introduces some key terminology.

Tổng quan: tiếp thị thách thức trình bày một lý thuyết cơ bản của tiếp thị và giới thiệu một số thuật ngữ quan trọng.

Analyzing the market environment discusses the competitive environment and cultural trends you need to examine in order to assess your business's place in the market.

Phân tích thị trường môi trường thảo luận về các môi trường cạnh tranh và xu hướng văn hóa, bạn cần kiểm tra để đánh giá của doanh nghiệp của bạn đặt trên thị trường.

Market research describes research techniques that you can adapt to fit your needs and budget.

Nghiên cứu thị trường mô tả nghiên cứu kỹ thuật mà bạn có thể điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu của bạn và ngân sách.

Developing and refining your product emphasizes the importance of providing products or services that meet customers' needs, even before the first sale.

Phát triển và cải tiến sản phẩm của bạn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ đó có đáp ứng yêu cầu của khách hàng, thậm chí trước khi là người đầu tiên mua bán.

Packaging and pricing your product is a look at the impact presentation and price on your product's success.

Bao gói và giá cả sản phẩm của bạn là nhìn vào tác động và thuyết trình về giá cả của sản phẩm của bạn thành công.

Choosing distribution methods describes some of your options in getting your product or service to your customers.

Chọn phương pháp phân phối một số mô tả của bạn trong việc lựa chọn sản phẩm của bạn hoặc dịch vụ cho khách hàng của bạn.

Promotion, advertising and PR present the primary methods of communicating your message to your target customers. Khuyến mãi, quảng cáo và Quan hệ công chúng hiện tại của chính phương pháp giao tiếp thông điệp của bạn tới khách hàng mục tiêu của bạn.

Building a successful marketing plan shows you how to put it all together into a cohesive planning document that will become your blueprint to marketing success. Xây dựng thành công kế hoạch tiếp thị cho bạn thấy làm thế nào để đưa tất cả vào một cohesive cùng nhau lập kế hoạch tài liệu của bạn sẽ trở thành blueprint để tiếp thị thành công.

Total quality management (TQM) is a look at an approach that many businesses have used to create continuous improvement in their products and services. Tổng số quản lý chất lượng (TQM) là xem xét một cách tiếp cận mà nhiều doanh nghiệp đã sử dụng để tạo ra liên tục cải tiến trong các sản phẩm và dịch vụ.

thiet ke website ho viet